Du lykkes aldrig, hvis du ikke undgår disse 8 ting for partnerskab

Hvad går ind i en succesrig forretning? Der er en uendelig liste over faktorer, som vi kunne tale om. Der er dog forskellige former for virksomheder: dem, der ejes af en enkelt person, partnerskaber og brede virksomheder med aktionærer og bestyrelsesmedlemmer. Hver af dem har sit eget sæt af fordele og udfordringer.

De fleste af de mennesker er dejlige at bo sammen med, men ikke at gøre forretninger med!

- Amit Kalantri

Hvis du er i et partnerskab, er der selvfølgelig enorme fordele, der kan opnås. Det vigtigste er, at du kan få stor synergi ved at kombinere dine ressourcer med en partner. Imidlertid kan det også resultere i mange problemer. Hvis du vil have et vellykket partnerskab, er der ting, du skal gøre, og så er der mange ting, som du ikke bør gøre! Her har vi samlet en liste over faldgruber, som du skal undgå for at opnå gode resultater.

1. ignorér IKKE det grundlæggende

Første ting er det første: Før du hopper i en partnerskabsbåd, skal du altid læne dig tilbage og bestemme dine egne mål og værdier. Hvis du kender din virksomheds mål godt, vil det være lettere at finde en ligesindet partner. Ellers er der en større chance for friktion.

2. IKKE indgå mundtlige aftaler

Når du indgår et partnerskab, ser alt først rosenrødt ud. På det tidspunkt synes behovet for at nedskrive tingene ikke meget presserende. Når du fortsætter med forretningens forviklinger, er ændringer imidlertid uundgåelige, og hvis du løber ud i uoverensstemmelser og ikke har en handlingsplan, finder du dig tabt. Reklame

Hvis du har alt i sort / hvid, vil det være meget let at tackle problemer og endda divergerende meninger. Indgå en korrekt dokumenteret partnerskabsaftale for at undgå hovedpine i fremtiden.

3. Spring IKKE hurtigt i et partnerskab

Dette er det mest katastrofale skridt, du kan tage for din virksomhed! Vær ikke meget opmærksom på at indgå et partnerskab. Lav altid din egen matematik. Se fordele og ulemper tydeligt. Selvom du får en hjælpende hånd med at drive din virksomhed fremad, vil der være nogle omkostninger, både økonomiske og ikke-økonomiske. Ligesom alt andet har et partnerskab brug for sund planlægning.

4. Forvent IKKE upraktiske resultater

Du skal have gode resultater i tankerne, når du starter dit forretningsforhold. Der er ikke noget galt i at sætte høje mål, men vær realistisk i det, du forventer som et resultat af partnerskabet. Forvent heller ikke for meget af din partner. Det vil tage nogen tid, før du kan få gode resultater ud af din nye aftale. Reklame

5. IKKE have lige store andele i partnerskabet:

Du kan måske tro, at jeg er forvirret, at jeg måske mente at sige det modsatte. Hvordan kan du være partnere uden at have lige store andele i branchen? Men tro på mig, når jeg siger dette, bag enhver succesrig virksomhed, er der en chef. Gå ind i et partnerskab, men hold det ikke 50/50. Forsøg at holde et andet forhold, så du ved, hvem du skal henvise til, når der skal træffes en endelig beslutning.

6. FORVENT IKKE, at forhold skal overleve sammenbrud af partnerskab

Hvis partnerskaberne går i stykker, vil dit forhold også bryde, uanset hvad det var, før du indgik partnerskabsaftalen. Hvis din partner tidligere var din ven eller slægtning, er chancerne store for, at hvis noget går galt i virksomheden, vil dit forhold ikke vende tilbage til sin tidligere tilstand, i det mindste i et stykke tid.

7. Forsøm IKKE at få juridisk rådgivning

Juridisk rådgivning er et must i alle situationer. Uanset om det er et forretningsforhold eller ethvert spørgsmål, der vedrører partnerskabet, bør du få passende juridiske input. Dette vil hjælpe dig med at undgå problemer og forvirring. Der er forskellige juridiske vanskeligheder, som det er vanskeligt for en almindelig forretningsmand at forstå, så det er altid bedre at konsultere eksperten. På denne måde vil du reducere en masse fremtidige problemer og mulige tab. Reklame

8. Undgå at planlægge en exit-strategi

Du er måske ikke enig med mig her først. Når alt kommer til alt, hvorfor skulle nogen tænke på at forlade, når de er i begyndelsen af ​​noget, der ser så lovende ud? Det er tilfældet med de fleste partnerskaber, og hvis virksomheden ender med at mislykkes, ved partnerne ikke, hvordan de skal tackle de utallige problemer, der følger med at blive adskilt. Hold alt klart og veldokumenteret, og vide, hvad du skal gøre, hvis virksomheden uventet går i maven.

Hvis du følger ovenstående råd, er du sikker på at undgå mange af de mest almindelige fejl begået af partnerne i en virksomhed. Hvis du har nogle af dine egne tip, så lad os vide det i kommentarfeltet nedenfor!

Fremhævet fotokredit: Kristovskis-meeting-89.jpg / Baltic Development Forum via flickr.com Annoncering